A harctéri tapasztalatokkal rendelkező alsóbb szintű parancsnokok önállóságának növelésében látja az ukrán hadsereg hatékonyságának kulcsát Vitalij Tomcsisák törzsőrmester. A 27 éves, korábban szoftverfejlesztőként dolgozó katona szerint a frontvonalban szolgáló vezetőket túl gyakran bírálják felül olyan magas rangú tisztek, akik nincsenek tisztában a helyi viszonyokkal.

„Mindegy, hogy őrmester, tiszt vagy bárki más vagy, meghallgatásra kell találnod” – fogalmazott a katona. A fiatal törzsőrmester egyike volt annak a százhárom tapasztalt szakaszparancsnoknak, akiket a nyáron kiemeltek a frontról, hogy egy három hónapos intenzív képzésen vegyenek részt.

Az Oroszországgal vívott háború negyedik évében az ukrán haderő nemcsak a technológia, hanem a vezetési kultúra terén is átalakulásra törekszik. A reformok fő célja a szovjet korszakból fennmaradt, merev és felülről lefelé irányuló döntéshozatali modell lebontása, valamint az önálló kezdeményezőkészség ösztönzése.

Noha az ukrán hadsereg több mint négy éve sikeresen alkalmaz innovatív megoldásokat a nagyobb és jobban felszerelt ellenféllel szemben, az utóbbi időben számos bírálat érte az egységek súlyos veszteségei és a katonákkal való bánásmód miatt. A személyi állomány védelme és a döntési jogkörök átadása emiatt kiemelt prioritássá vált.

G

Kövess minket a Google-ben

Legyen a Liner a követett forrásod

Jelöld be a Linert követett forrásként a Google-ben.

Beállítom

Nagyok az elvárások

Különösen nagy elvárások övezik a 43 éves Mihajlo Drapatij vezérkari főnököt, aki júliusban vette át a tisztséget a 61 éves Olekszandr Szirszkijtől. Szirszkijt sokan kritizálták amiatt, hogy mikromenedzselte az ezerkétszáz kilométeres frontszakaszt, miközben eltűrte a súlyos emberveszteségeket.

Drapatij ezzel szemben a NATO-stílusú vezetési kultúrát elkötelezetten támogató parancsnokokat helyezett kulcspozíciókba, a közelmúltban pedig a tiszthelyettesi kar megerősítéséről egyeztetett a főtörzsőrmesterekkel. A vezérkari főnök szerint az őrmesterek állnak a legközelebb a legénységhez, így ők tudják a legjobban képviselni az átlagos katonák érdekeit és szükségleteit.

A megújult vezetési szemléletet a Kijevi Nemzeti Egyetem Katonai Intézete által szervezett Kapitányi Tanfolyam próbálja átültetni a gyakorlatba. A megmérettetésen szimulációs játékokkal és harctéri döntési helyzetekkel készítik fel a fiatal tiszteket az önálló cselekvésre – írta a The Straits Times.

Sok tisztrők van szó

A tanfolyam indítása óta már több mint 1200 tiszt végzett a programban, amelyet részben a Visszatérni Élve elnevezésű jótékonysági szervezet finanszíroz. A képzés nem könnyű, a legutóbbi évfolyam nyolcvannyolc végzőse mellett tizenöt hallgatónak nem sikerült teljesítenie a követelményeket egészségügyi vagy tanulmányi okok miatt.

Artem Csuharev, a Területvédelmi Erők huszonhárom éves őrmestere hangsúlyozta, hogy az emberi erőforrás megóvása alapvető fontosságú. Ukrajna nem engedheti meg magának azt a puszta emberanyaggal gazdálkodó harcmodort, amelyet az ellenfele alkalmaz a gyalogsági rohamok során.

„Egyszerűen nem bánhatunk úgy a katonáinkkal, mint az ősrégi ellenségünk. Végre megértettem, mit jelent tisztnek lenni, és milyennek kell lennie egy igazi vezetőnek” – nyilatkozta Csuharev. A fiatal őrmester felhívta a figyelmet arra is, hogy a modern technológia gyors fejlődése miatt a parancsnokoknak folyamatosan új megoldásokat kell keresniük és alkalmazkodniuk kell a változásokhoz.

A szovjet beidegződések felszámolása ugyanakkor nem megy zökkenőmentesen a hadseregben. A Houston hívójelű zászlóaljparancsnok rámutatott, hogy a hagyományos katonai akadémiákon végzett idősebb tisztek egy részébe még mindig beidegződött a tiszthelyettesekkel és a sorkatonákkal szembeni ellenszenv.

Tomcsisák törzsőrmester úgy véli, a helyi kezdeményezések felkarolása döntő előnyt jelenthetne Ukrajnának a csatatéren. Amennyiben a frontvonalban szolgáló vezetőkre több döntési jogkört bízna a felső vezetés, az radikális fordulatot hozna a háború menetében.